INSIGHTERS

системный бизнес-девелопмент для масштабирования и устойчивого роста

Стратегический BizDev-консалтинг для собственников и CEO.

От бизнес-модели — до масштабирования и выхода на новые рынки.

Наши клиенты

CИСТЕМА
ПРОГНОЗИРУЕМОГО
РОСТА БИЗНЕСА

& Growth Consulting

daBizDev — это стратегия, продукт, маркетинг, продажи и управление
ростом как единая система.

BizDev

среди наших клиентов

Компании, для которых критичны управляемость, масштабирование и капитализация

Разбор стратегии, финансов, операционки
и потенциала масштабирования
— с фокусом на финансовый рост и управляемость

диагностика для вас, если:

Бизнес растёт, но управляемость снижается и рост не масштабируется

Ключевые решения все еще сосредоточены на собственнике

Бизнес сложнее, чем текущая система управления

Нет единой стратегии и целостного вектора развития на 1-3 года

Проект капиталоёмкий, а решений слишком много и нет приоритета

01

04

05

06

02

03

Нужно понять реальную точку роста, а не усиливать хаос

наша ключевая ценность — экспертиза

CEO SPR Consulting group, эксперт по стратегическому маркетингу и менеджменту

Маргарита пиринен

Партнер SPR Consulting group, топ-менеджер, CFO нефтяной госкорпорации

Татьяна басакина

Партнер SPR Consulting group, HR-стратег, советник по операционному управлению

Татьяна Кузнецова

Партнер SPR Consulting group, эксперт по цифровизации бизнеса, ex-управленец СБЕР

андрей пернаткин

Партнер SPR CG, эксперт
по ESG и международной сертификации зданий

анна минакова

Мы объединяем стратегический консалтинг, практический BizDev и международную экспертизу, помогая компаниям не просто выходить
на новые рынки, а создавать устойчивые глобальные бизнес-системы.

Мы работаем с собственниками и топ-менеджментом компаний, помогая выстраивать стратегию международного развития, усиливать позиции бизнеса и создавать новые источники роста.

Наша экспертиза сосредоточена на построении масштабируемых бизнес-моделей и реализации стратегий с прогнозируемыми финансовыми результатами.

Мы создаем комплексные решения для международного развития бизнеса - от диагностики потенциала роста до внедрения стратегий и управленческого сопровождения реализации.

этапы стратегической диагностики

01

Выявляем до 90% ключевых ограничений роста и скрытые точки увеличения прибыли

02

Формируем стратегию роста с финансовой моделью и моделируем сценарии развития

03

Создаём roadmap внедрения решений
с измеримыми показателями результата.

04

Обеспечиваем достижение целевых показателей и управляем реализации

Мы работаем с компаниями в разных рынках и юрисдикциях
Россия · ОАЭ · Европа · международные проекты

Получить систему прогнозируемого роста

разработка и реализации стратегии "под ключ" для вашего бизнеса

Обсудить точку роста вашего бизнеса

Разберём текущую модель, ограничения роста и возможные сценарии развития